Статья

Выпуск №494 (09-01-2018), Рубрика: Новости ведущих компании
Советы по выбору  стиля собеседования

Советы по выбору стиля собеседования


Интервью разделяются на две категории: интервью отсева и интервью найма. Интервью, проводимые на стадии отсева, используются, чтобы квалифицировать кандидата прежде, чем он или она встретится с нанимателем для возможного выбора. Интервью, проводимые на стадии выбора и найма, могут принимать различные формы. Первичные интервью — естественный процесс для компаний, отсеивающий кандидатов на единицу рабочего места. Эти интервью, обычно, короткие, эффективные и малозатратные. В результате таких интервью компания получает короткий список подходящих кандидатов. Эти интервью экономят время и деньги через простое исключение неквалифицированных кандидатов. Если интервьюируемый приглашается на первое собеседование, то обычно оно проводится третьим лицом (вербовщиком), или кем-то из Департамента по управлению персоналом. Они считаются пропускным пунктом в компании, представленной опытными и профессиональными интервьюерами, которые владеют навыками первичной оценки и отсева кандидатов. Эти интервьюеры должны быть эффективны в объективной оценке характера, интеллекта и определения соответствия кандидата культуре компании. Они также должны быть хороши в выявлении потенциальных (скрытых) негативных и проблемных областей в трудовом прошлом и общей компетентности кандидата. В качестве примера первичных интервью можно привести телефонное интервью, компьютерное интервью, видеоконференции, структурированное интервью. Телефонное интервью представляет собой самый общий способ проведения первичного отсева кандидатов. Оно позволяет интервьюеру и кандидату в ходе беседы по телефону убедиться в том, что преследуемые цели и интересы взаимны. Этот тип интервью наиболее экономичен. Целью телефонного интервью для обеих сторон является назначение личной встречи. Компьютерное интервью предлагает кандидату ответить на ряд вопросов, с несколькими вариантами ответов, как потенциальное собеседование при приеме на работу, или предполагает простую форму для подачи резюме. Такие интервью могут проводиться по телефону или через веб-сайты. Некоторые из вопросов в обоих типах приведенных интервью содержат вопросы этического толка. Например: «Если Вы увидели, как Ваш приятель - коллега взял плитку шоколада с полки магазина и съел ее, Вы: а) выскажете свое недовольство коллеге; б) скажете руководителю; в) ничего не сделаете». Видео-интервью обеспечивает перемещение изображения и звука собеседников, находящихся на расстоянии друг от друга. Более половины крупнейших компаний США используют этот способ первичного интервью. Это удобный способ общения и альтернатива более дорогостоящим личным встречам. Из любой точки мира кандидат может презентовать себя, используя микрофон, камеру и совместимое программное обеспечение. Собеседование «один на один» представляет собой традиционное интервью, проводимое работодателем непосредственно. Каждому кандидату задаются индивидуальные уникальные вопросы. Оно может быть свободно структурировано. Обычно кандидат и работодатель уходят с такого интервью с положительными ощущениями. Многоэтапное интервью встречается в компаниях, в которых принято посылать кандидата от интервьюера к интервьюеру в течение дня. Решение не принимается до того момента, пока каждый интервьюер не сложит свое впечатление и все вместе не обсудят проведенные встречи. В таком случае кандидат имеет только один шанс произвести верное первое впечатление. Кандидат должен быть бодрым и всегда готовым к следующему интервью. Последовательное интервью предполагает многократные встречи соискателей с представителями компании в течение нескольких дней, недель или нескольких месяцев. Каждое интервью знакомит кандидата с большим объемом информации о предлагаемой позиции и набором обязанностей и, в случае соглашения сторон, предполагает предложение работы. Групповое интервью проводится одновременно в группе соискателей на одну позицию. Оно дает компании представление о лидерском потенциале и стиле общения кандидатов. Интервьюер наблюдает, к каким методам убеждения прибегают кандидаты. Используют ли кандидаты аргументирование и осторожные рассуждения, или действует по принципу «разделяй и властвуй». Интервьюер может призвать кандидатов обсудить ситуацию с другими членами группы, коллективно решить проблему, обсудить квалификации кандидата перед другими кандидатами. Такой тип интервью может показаться непреодолимо трудным для кандидата. Кандидату необходимо понять динамику, задаваемую интервьюером, и определить устанавливаемые правила игры. Кандидату необходимо избежать очевидных конфликтов, так как они характеризуют кандидата как неконтактного и незрелого. Кандидату необходимо демонстрировать уважение по отношению к другим участникам группы, одновременно оказывая на них влияние. В то же время, кандидату необходимо удерживать визуальный контакт с интервьюером, чтобы не упустить важной фразы или сигнала. Обязательно нужно учитывать все возможные неточности и ошибки, которые может допустить компания, выбирая один из возможных типов интервью. hr-portal.ru
все статьи

Случайные вакансии

Вакансия Компания
Электросварщик на автоматических и полуавтоматических машинах Узэлектроаппарат-Электрощит Ташкент
Начальник механического участка Узэлектроаппарат-Электрощит Ташкент
Слесарь-ремонтник (кузнечно-прессового оборудования) Узэлектроаппарат-Электрощит Ташкент
Инженер-технолог по металлообработке Узэлектроаппарат-Электрощит Ташкент
Бухгалтер по ТМЦ Узэлектроаппарат-Электрощит Ташкент
Старший аналитик отдела продаж Nestle Uzbekistan Ташкент
Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования Узэлектроаппарат-Электрощит Ташкент
Наладчик литейных машин Узэлектроаппарат-Электрощит Ташкент
Химик ASKLEPIY Ташкент
Фрезеровщик Узэлектроаппарат-Электрощит Ташкент

опрос

Владеете ли Вы английским языком?




новости ведущих компаний

13 фраз, которые профессионалы используют для того, чтобы войти в доверие подробнее
 
13 фраз, которые профессионалы используют для того, чтобы войти в доверие подробнее
 
все новости

виртуальная газета

отзывы

Улугбек
Спасибо всем сотрудникам и руководству за то, что открыли веб-сайт.
Дальнейших творческих успехов оставить отзыв
 

счётчики