Статья

Выпуск №514 (29-05-2018), Рубрика: Новости ведущих компании
10 качеств успешного лидера

10 качеств успешного лидера


Теперь же все знают, что Google - это крупнейшее подразделение одной из самых больших IT-компаний в мире. И оно делится с нами результатами исследования об идеальных лидерах!

Все знают, что хороший руководитель – это тот, чьи подчиненные довольны своей работой и достигают в ней высоких результатов. Компания Google не только доказала это всем скептикам, но и обозначила 10 качеств успешного лидера. Почему бы не поучиться у тех, кто имеет доступ к информации и умеет ею пользоваться?


1. Является хорошим 

наставником

Сотрудники нуждаются в руководителе, который не жалеет время на советы, и не только тогда, когда у них что-то не получается.

Как пишет один из авторов Muse Эвери Огустин, «когда речь идет о клиентах, скрипучим колесам нужна смазка». То же самое касается сотрудников.

«Я поняла, что сотрудникам требуется мое внимание, независимо от того, насколько хорошо они работают», – продолжает Огустин. – «Если мы пустим дело на самотек, оставив людей без поддержки и помощи, это губительно скажется на их карьере».


2. Доверяет своим 

подчиненным и не дергает 

их по мелочам

Микроменеджмент – это распространенная ошибка, которую допускают многие руководители. Они не осознают, что подобное поведение злит и разочаровывает подчиненных.

Исследование Google доказывает, что лучшие руководители не занимаются микроменеджментом. Вместо этого они предоставляют своим подчиненным свободу действий и помогают советами. Именно так говорится во внутренней презентации, посвященной исследованию и напечатанной в 2013 году в Harvard Business Review.


3. Создает объединяющую 

атмосферу в команде, 

заботится об общем успехе 

и прогрессе

В первом варианте списка этот пункт звучал так: «Интересуется делами подчиненных и беспокоится о них».

Через несколько лет пункт был обновлен в соответствии с результатами исследования о психологической защищенности, которая считается важной характеристикой успешной команды, и объективизации, то есть процессе избавления от подсознательных предубеждений.

Банального разнообразия в команде недостаточно. Хорошие лидеры умеют создавать атмосферу, в которой каждый чувствует себя частью единого целого.


4. Продуктивно работает, 

нацелен на результат

Люди не хотят работать с ленивыми начальниками. Они хотят добиваться результатов, а это практически невозможно, если руководитель не задал правильный тон.

Бывший редактор Muse Эдриан Гранзелла Ларссен поясняет, что руководитель в первую очередь должен представлять собой модель поведения.

«Будучи руководителем, вы должны стать ролевой моделью для подчиненных», – пишет она. – «Не стоит ждать, что люди будут работать на пределе возможностей, если они не видят, как вы делаете то же самое. Помните об этом». Прикладывайте максимум усилий и добивайтесь целей.


5. Умеет общаться, слушает 

и делится информацией

Умение эффективно общаться – это одно из основных качеств хорошего руководителя (как, впрочем, и подчиненного). Но идеальный руководитель знает, что слушать иногда бывает куда важнее, чем говорить.


6. Поддерживает карьерное 

развитие и обсуждает вопросы производительности

Google добавила этот пункт в свой список сравнительно недавно. Компания ссылается на исследование института Гэллапа, в котором только половина опрошенных знает об ожиданиях руководства.

«Чтобы подчиненные брали инициативу в свои руки и работали максимально продуктивно, руководитель должен четко обозначить свои ожидания и быстро реагировать в ситуациях, где требуется его участие», – заключили исследователи.

Иными словами, руководителям стоит не только помогать подчиненным в развитии навыков, способствующих карьерному продвижению, но и сообщать сотрудникам о своих ожиданиях и честно комментировать результаты их работы.


7. Ставит перед командой 

четкие цели и описывает 

пути их достижения

Стефани Дэвис, выигравшая приз в конкурсе на лучшего руководителя Google, рассказала о том, что обратная связь от подчиненных помогла ей понять, как важно доносить до людей командные цели в дополнение к целям компании.

«Мои сотрудники хотели услышать от меня интерпретацию глобальных целей применительно к нашей команде», – вспоминает Дэвис. – «Поэтому я взглянула на финансовую деятельность компании под другим углом. Я не просто пересказывала людям то, что услышала на собрании. Я пыталась объяснить, как то или иное решение повлияет на каждого из них».

Помимо всего прочего, четкие и понятные цели помогают сплотить команду.


8. Обладает техническими 

навыками, которые позволяют ему консультировать 

подчиненных

Когда Google впервые опубликовала список, некоторые его пункты многих разочаровали. «Поначалу я подумал – ну и банальщина!» – поделился вице-президент по персоналу Ласло Бок.

Некоторые пункты списка показались Боку очевидными, но позже он выяснил, что на самом деле они не равнозначны.

«Работая в Google, я всегда верил, что руководитель обязан разбираться в технических тонкостях лучше, чем те, кем он управляет», – делится Бок. – «Но оказалось, что это не слишком важно. То есть техническая грамотность, безусловно, важна, но она меркнет в сравнении с другими качествами».

Поэтому нет ничего страшного в том, что вы управляете людьми, которые знают больше вас.


9. Взаимодействует с представителями других отделов

Неважно, где вы работаете – в крупной корпорации, начинающем стартапе или некоммерческой организации – успешное управление командой зависит от того, насколько умело вы взаимодействуете с другими командами.


10. Умеет принимать решения

Последний пункт, добавленный в список качеств идеального руководителя, напоминает о том, что, помимо умения общаться и делиться информацией, подчиненные ценят умение принимать решения.

Исследование от Google оказалось невероятно эффективным потому, что компания использовала внутреннюю информацию о руководителях, которые уже добились успеха в конкретных условиях (то есть в Google). Впрочем, уже имеющийся список может быть полезен и тем, кто работает в других компаниях. Не стоит забывать, что люди и организации, которые служат для всех примером, достигли успеха не только за счет инноваций, но и за счет особого подхода к управлению.

hr-portal.ru

все статьи

Случайные вакансии

Вакансия Компания
Водитель ASKLEPIY Ташкент
Менеджер по фармаконадзору ASKLEPIY Ташкент
Обмотчик элементов электрических машин Узэлектроаппарат-Электрощит Ташкент
Начальник финансового отдела бухгалтерии Узэлектроаппарат-Электрощит Ташкент
Электросварщик на автоматических и полуавтоматических машинах Узэлектроаппарат-Электрощит Ташкент
Медицинский представитель ASKLEPIY Ташкент
Технолог ASKLEPIY Ташкент
Начальник сектора учета материалов Узэлектроаппарат-Электрощит Ташкент
Менеджер по продажам автомобилей HRC Ташкент
Экономист Узэлектроаппарат-Электрощит Ташкент

опрос

Как Вы добираетесь на работу?





новости ведущих компаний

11 вещей, которые вы никогда не должны писать в резюме подробнее
 
Миф о поисках идеального сотрудника подробнее
 
все новости

виртуальная газета

отзывы

Шохрух
Большое спасибо Вашей газете «Карьера+» оставить отзыв
 

счётчики